4 月28日，金华市委书记陈龙一行来到脉链智慧园区，在脉链集团董事长徐伟强的陪同下，先后参观了脉链产业互联网展厅、金华脉链新零售门店，走进 CROWN、TOSAN、DWT 的直播间和木工坊，深入创新研发和测试车间，就推动数字化转型、融入国内国外双循环、服务产业中小微等进行调研。

陈龙在脉链智慧空间规划图前，听取了徐伟强董事长对于园区规划的汇报。徐伟强表示集团的两块业务中，总部金华的皇冠3.0实现产业数字化，总部上海的脉链实现数字产业化，脉链智慧空间是配套皇冠3.0数字化战略落地，和脉链买全球卖全球的必要场景化配套设施。

数字化难的不是企业意愿和互联网技术，而是商业模式、思维重构、文化重构、队伍重构。线下线上融合的产业链数字化逆向重构，让大家更加理解脉链买全球卖全球的概念，需要脉链智慧空间虚实结合的场景，让厂家、客户、员工快速对接融入。

脉链智慧空间的场景是一个产教融合的产业交流服务平台，让外部人更容易接受，让内部人更好服务外部，帮助外部机构更好地对接金华五金工具产业，也帮助金华五金工具产业买全球卖全球。

皇冠制造1.0是只经营自己生产的产品；皇冠品牌2.0是发展外购，加强了与同行合作；皇冠数字化3.0是平台化打通渠道，经营起别人的品牌，让渠道、品牌、研发、制造服务整个行业，重构产业链生态。除了数字化转型，从2018年开始皇冠就承接欧美高端产品向中国制造的转移。

随后，陈龙在脉链产业互联网展厅听取汇报后指出，脉链是全球独一无二和颠覆性的模式。徐伟强介绍，脉链的买全球卖全球，一方面服务金华地区的零售终端，通过平台化及扁平化来买全球头部产品，一方面服务当地国内前二、单品第一的工厂，通过平台化及扁平化来卖全国卖全球，所以脉链需要品牌开放服务的皇冠成为区域化、品类化战略伙伴。

皇冠的数字化转型，离不开脉链的理念、渠道资源、互联网技术、场景化赋能。因有客户、产品与渠道资源，皇冠转型后又反过来促进脉链买全球买全球战略。脉链以金华为复制基地，通过三个角度服务，来复制200个皇冠，并帮助他们互联互通，实现买全球卖全球。

陈龙一行来到金华脉链新零售门店走进直播间和木工坊。徐伟强介绍，皇冠通过脉链渠道，把金华地区的五金工具产业链搬上线，成为一站式采购服务商，不仅经营皇冠的品牌，还服务金华地区的品牌。

金华企业到脉链智慧空间来上线、来发布产品、来直播、来维修、来培训、来获得数据。客户只要线上下单，通过离散式制造后拼单发货，让金华的产业链上下游，真正实现了买全球卖全球。徐伟强预计，皇冠数字化转型后，计划4年增长 400% 和4年内上市 ；脉链计划在金华地区实现 200 亿的营收。

“这是适应数字时代，颠覆传统产销模式的有益探索。”陈龙表示。他希望脉链集团继续大胆创新，依托既有平台大力开拓发展空间，在推动电动工具行业发展上发挥更大引领作用。